Ein Schiff ohne Glamour, ohne Heldentaten und ohne festen Zweck wird bei Ian Kumekawa zum Spiegel der modernen Welt.

Viele Führungskräfte haben noch nicht verinnerlicht, wie sehr sich Führung im digitalen Zeitalter bereits verändert hat und sich im Rahmen der zunehmenden KI-Nutzung weiter verändern wird.

Führungskräfte wünschen sich oft, dass ihre Mitarbeitenden mehr Eigeninitiative und Eigenverantwortung zeigen.

Marketingberatende legen ihren Zielkund*innen zuweilen Marketingstrategien ans Herz, die zwar im B2C-Bereich partiell funktionieren, im B2B-Bereich jedoch schnell ins Verderben führen können.

Wer Leistungen von Subunternehmen bezieht, sollte die Gefahr von Scheinrechnungen nicht unterschätzen.

48 Fachkräfte vertreten Österreich bei den WorldSkills in Shanghai. Neben der fachlichen Vorbereitung steht auch der Teamzusammenhalt im Fokus.

Einundfünfzigtausendfünfhundert österreichische Betriebe müssen bis 2029 ihre Nachfolge regeln. Viele werden keinen Käufer finden – nicht wegen schlechter Zahlen, nicht wegen eines schwierigen Marktes.

Wer Künstliche Intelligenz sinnvoll nutzen will, muss verstehen, wie sie tatsächlich funktioniert.

Wer dauerhaft an die Leistungsgrenze geht, gefährdet nicht nur sich selbst, sondern auch sein Unternehmen.

Die aktuelle KPMG-Studie zeigt: KI-gestützte Cyberangriffe nehmen zu, Lieferketten werden zur Schwachstelle und Unternehmen sehen bei der Cybersicherheit steigenden Handlungsbedarf.

KI-Systeme können Führungskräfte dabei unterstützen, Wertschätzung zu zeigen, Kompetenzen zu fördern, Motivation zu stärken sowie psychologische Sicherheit und Zuversicht im Team zu vermitteln.

Weltweite Studie von Hogan Assessments: Beförderungswürdige Eigenschaften von Führungskräften entsprechen nicht den Erwartungen der Mitarbeitenden.