Viele Führungskräfte haben noch nicht verinnerlicht, wie sehr sich Führung im digitalen Zeitalter bereits verändert hat und sich im Rahmen der zunehmenden KI-Nutzung weiter verändern wird.

Führungskräfte wünschen sich oft, dass ihre Mitarbeitenden mehr Eigeninitiative und Eigenverantwortung zeigen.

Marketingberatende legen ihren Zielkund*innen zuweilen Marketingstrategien ans Herz, die zwar im B2C-Bereich partiell funktionieren, im B2B-Bereich jedoch schnell ins Verderben führen können.

48 Fachkräfte vertreten Österreich bei den WorldSkills in Shanghai. Neben der fachlichen Vorbereitung steht auch der Teamzusammenhalt im Fokus.

Einundfünfzigtausendfünfhundert österreichische Betriebe müssen bis 2029 ihre Nachfolge regeln. Viele werden keinen Käufer finden – nicht wegen schlechter Zahlen, nicht wegen eines schwierigen Marktes.

Wer Künstliche Intelligenz sinnvoll nutzen will, muss verstehen, wie sie tatsächlich funktioniert.

Die aktuelle KPMG-Studie zeigt: KI-gestützte Cyberangriffe nehmen zu, Lieferketten werden zur Schwachstelle und Unternehmen sehen bei der Cybersicherheit steigenden Handlungsbedarf.

KI-Systeme können Führungskräfte dabei unterstützen, Wertschätzung zu zeigen, Kompetenzen zu fördern, Motivation zu stärken sowie psychologische Sicherheit und Zuversicht im Team zu vermitteln.

Weltweite Studie von Hogan Assessments: Beförderungswürdige Eigenschaften von Führungskräften entsprechen nicht den Erwartungen der Mitarbeitenden.

Laut Deloitte Radar verschlechtert sich die Wettbewerbsfähigkeit Österreichs weiter. Unternehmen kritisieren vor allem Bürokratie, hohe Kosten und Unsicherheit.

Digitale Souveränität entscheidet darüber, ob Unternehmen technologische Entwicklungen aktiv gestalten oder schleichend die Kontrolle verlieren.

Studie zeigt: 20 Prozent der Unternehmen generieren 74 Prozent des KI-Wertschöpfungspotenzials. Die Erfolgreichen fokussieren auf Wachstum und neue Geschäftsmodelle.