Persönlichkeiten
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Wir müssen uns selber retten
Für den Verbund-Vorstand Wolfgang Anzengruber ist CO2 ein riesiges Problem, das wir rasch in den Griff bekommen müssen. Mit welchen Lösungsansätzen man den zunehmenden Energiehunger stillen könnte und warum Klimaschutz nicht nur für Gutmenschen wichtig ist, erklärt er im Interview.
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Schöpferische Zerstörung
Manchmal haben wir auch in der Firma unser „Ibiza“. Dann muss man radikal sein. Alles, was verrottet, ist Dünger für das Neue.
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Unter Affen
Auch wenn wir uns gerne anders sehen, folgen wir im Handumdrehen unseren niedrigsten Instinkten. Wie weit wir es wirklich vom Affenhügel weg geschafft haben, wo man die uralten Verhaltensmuster im Arbeitsalltag erkennt und wie wir sie überwinden, erklärt der Evolutionsbiologe Gregor Fauma im Interview.
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Von ruchlosen Kriegern und Tauben mit Krallen
Europa verliert gegenüber China und den USA zunehmend an Relevanz. Woran das liegt, auf welche Werte wir uns besinnen müssten und warum das sogar zur Überlebensfrage wird, erklärt der Netzwerkforscher Harald Katzmair von FASresearch.
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Sind die mein Geld wert?
Warum der Börsengang ein echtes Fitnessprogramm darstellt, wieso Österreich mehr Finanzbildung braucht und weshalb er die Kapitalertragssteuer abschaffen will, erklärt Christoph Boschan, CEO der Wiener Börse, im Gespräch.
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Ohne Ressourcen geht’s nicht
Jens Bode ist Innovationsmanager bei Henkel. Wie man im Unternehmen blöde Regeln loswird, was Megatrends mit Lawinen gemeinsam haben, und wieso die Suche nach Inspiration zunächst vor allem jede Menge neuer Probleme liefert, erklärt der „Aktivist für Neues“ im Interview. Interview: Stephan Strzyzowski
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Was mich gerade beschäftigt
Andreas Zakostelsky ist Generaldirektor der VBV-Gruppe. Warum er ohne Wenn und Aber auf Nachhaltigkeit setzt und wieso das manchmal wehtun kann, erklärt er im Kurzinterview.
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Verhandeln
Ist der Deal erst dann perfekt, wenn man der Gegenseite so richtig die Hosen ausgezogen hat? Keine Spur, meint Sonja Rauschütz, Gründerin und Managing Partner der Wiener Schule der Verhandlungsführung. Worauf es wirklich ankommt? Sie hat die Karten auf den Tisch gelegt.
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Kneten, bis es passt
Clemens Steiner ist CEO von Tiger Coatings. Er arbeitet gerade besonders intensiv an der Organisation seines Unternehmens. Wie sie aussehen soll und welche Rolle Verantwortung darin spielt, erklärt er im Kurzinterview.
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Der Einzelne würde das nicht tun
Leo Willerts Wertpapierfirma Arts ist ein Softwareunternehmen, das sich auf das Managen von Fonds spezialisiert hat – ohne Marktmeinung wohlgemerkt. Im Interview spricht er über die Bedeutung von Emotionen im Finanzbereich und erklärt, warum es schwer ist, künstlicher Intelligenz Anlageentscheidungen zu überlassen.