Fachkräftemangel
Schlüsselstrategien zur Fachkräftegewinnung
Mit Employer Branding eine starke Arbeitgebermarke aufbauen
Eine starke Arbeitgebermarke ist entscheidend, um Talente anzuziehen und als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen zu werden. Unternehmen sollten ihre Werte, ihre Kultur und ihre Leistungen klar kommunizieren und eine einheitliche Botschaft vermitteln. Dies kann über verschiedene Kanäle erfolgen, einschließlich Social-Media-Plattformen wie LinkedIn, TikTok, Facebook und Instagram.
Authentizität ist dabei der Schlüssel. Unternehmen sollten Mitarbeitergeschichten und -erfahrungen nutzen, um potenzielle Bewerber*innen zu überzeugen. "Mitarbeiter*innen können beispielsweise in Videos oder Blogbeiträgen über ihre Erfahrungen, ihren Arbeitsalltag und die Vorteile der Arbeit im Unternehmen berichten. Durch die Verbreitung solcher Inhalte können Unternehmen ihr Image als attraktiver Arbeitgeber stärken und positive Mundpropaganda fördern", rät der Recruiting-Experte Alexander Kaulich, Geschäftsführer beim Beratungsunternehmen AdOnly.
Darüber hinaus können Unternehmen durch die Organisation von Veranstaltungen, wie beispielsweise Karrieremessen oder Networking-Events, potenziellen Bewerber*innenn die Möglichkeit geben, das Unternehmen persönlich kennenzulernen. Dies ermöglicht den Aufbau von persönlichen Beziehungen und erleichtert es Bewerber*innenn, die Unternehmenskultur zu erleben.
Social Recruiting: Direkte Ansprache und Talentgewinnung über soziale Medien
Social Recruiting ist ein effektives Instrument zur aktiven Suche nach Fachkräften und zur direkten Interaktion mit potenziellen Kandidaten. Unternehmen können soziale Medien nutzen, um gezielt nach geeigneten Talenten zu suchen und diese direkt anzusprechen.
Eine erfolgreiche Social-Recruiting-Strategie umfasst die Schaltung von Stellenanzeigen auf relevanten Plattformen, die Nutzung von Mitarbeiterempfehlungen und die aktive Suche nach Talenten. Social-Media-Kanäle bieten die Möglichkeit, die Reichweite von Stellenanzeigen zu erhöhen und gleichzeitig ein breiteres Publikum anzusprechen. Dabei sollten Unternehmen darauf achten, ihre Stellenanzeigen ansprechend und präzise zu gestalten, um das Interesse potenzieller Bewerber:innen zu wecken.
"Die direkte Interaktion mit potenziellen Bewerber*innen über soziale Medien ist ebenfalls von großer Bedeutung. Unternehmen können auf Kommentare und Fragen reagieren, um Bewerber*innen ein positives Erlebnis zu bieten und die Kommunikation zu erleichtern. Durch eine zeitnahe und persönliche Kommunikation können Unternehmen das Interesse der Bewerber:innen aufrechterhalten und eine positive Candidate Experience schaffen", erklärt dazu Alexander Kaulich, Recruiting-Experte und Geschäftsführer bei AdOnly in Wien.
Erfolgsmessung und Anpassung der Strategien
Um den Erfolg von Employer Branding und Social Recruiting zu gewährleisten, ist eine kontinuierliche Überprüfung und Anpassung der Strategien notwendig. Unternehmen sollten ihre Aktivitäten regelmäßig analysieren und messbare Ziele setzen. Dies kann durch den Einsatz von Analysetools geschehen, um Daten über Engagement, Reichweite und Bewerberverhalten zu sammeln.
Auf Basis dieser Daten können Unternehmen ihre Strategien optimieren und gezielte Anpassungen vornehmen. "Wenn bestimmte Aktivitäten nicht den gewünschten Erfolg bringen, können sie durch neue Ansätze ersetzt werden. Durch den Einsatz von A/B-Tests können Unternehmen verschiedene Ansätze vergleichen und diejenigen identifizieren, die die besten Ergebnisse liefern", so Kaulich.
Ganzheitliche Strategie
Alexander Kaulich und Valentin Zetter bilden die Geschäftsführung bei AdOnly. Sie vergleichen das Verbinden von qualifizierten Bewerber*innen mit einem Unternehmen mit einem komplexen Puzzle und sind überzeugt, dass ein ganzheitliches Konzept, gepaart mit einer Employer Branding-Strategie und einem effektiven und attraktiven Bewerbungsprozess zu den geplanten Ergebnissen führt.
